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1.安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。
2.班前检查制：安全总监和区域责任工程师必须督促与检查配属队伍对安全防护措施是否进行了检查。
3.大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。
4.周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，是广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
5.定期检查与隐患整改制：经理部每半月要组织一次由各施工配属队伍安全生产负责人共同参加的安全生产联合检查，对查出的安全隐患必须定措施，定时间，定人员整改，并作好安全隐患整改消项纪录。
6.管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥
7.实行安全生产讲法制与事故报告制。
8.危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情。
9.施工现场各种安全管理制度及防护必须符合陕西省建设工程施工现场安全化管理
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